Wenn man als Chef denkt, dass man seine Mitarbeiter ausschließlich mit Geld motivieren kann, liegt man falsch! Denn zahlreiche Studien haben herausgefunden, dass mehr Geld sogar negative Effekte auf die Motivation haben kann. Ferner gibt es den Korrumpierungseffekt, wonach eine Belohnung durch Geld die innere Motivation zerstört und man sogar weniger motiviert weiterarbeitet. In Bezug auf Gehaltserhöhungen hat eine Studie gezeigt, dass regelmäßige Erhöhungen auch in kleinem Umfang eine motivierendere Wirkung haben, anstatt nur alle paar Jahre eine – vielleicht auch etwas größere – Gehaltserhöhung zu bekommen.
Grundsätzlich sind es aber andere Faktoren, die eine wesentlich größere Wirkung auf die Motivation Ihrer Mitarbeiter haben. Setzen Sie daher lieber auf ein gutes Arbeitsklima, gehen Sie respektvoll mit Fehlern um, lassen Sie Ihre Mitarbeiter selbständig arbeiten und verzichten Sie auf Micro-Management. Und: Loben Sie Ihre Mitarbeiter und bedanken Sie sich für ihre Unterstützung. Klingt ganz banal und einfach, aber genau daran mangelt es im Führungsalltag leider sehr häufig.